عادة ما يتم منح مكافأة نهاية الخدمة أمر طبيعي ووارد ومحق لأي شخص بدأ العمل في مؤسسة ما واستمر بها، فنهاية الخدمة لا تعني بالتأكيد نهاية العلاقة ما بين الموظف وأصحاب العمل.
وعلى الرغم من تنوع القوانين الخاصة بانتهاء الخدمة، إلا أننا في هذا المقال من صحيفة البوابة الإلكترونية سنخبرك عن كل ما ترغب بمعرفته حول هذا الموضوع.
مكافأة نهاية الخدمة
يتم منح مكافأة نهاية الخدمة لكل الموظفين أو العاملين في الدولة سواء ضمن القطاع العام أو الخاص، أي أنه يتم منحها للشخص كتعويض له وبمثابة تقدير لجهوده وشكر له على سنوات عمله المستمرة بإخلاص.
أي أنها المكافأة النهائية التي يحصل عليها العامل في خدمته من موقع عمله لسنوات، وتعتبر وسيلة مساعدة لتأمين بسيط لمرحلة ما بعد العمل والانتهاء من العمل.
من يستحق الحصول على مكافأة نهاية الخدمة؟
مكافأة نهاية الخدمة من المحق أن يحصل عليها جميع العاملين في مختلف القطاعات العامة والخاصة وذلك وفقاً للحالات التالية:
- الموظف الذي قدم استقالته من العمل وفق مدة لا تقل عن سنتين ولا تزيد عن 5 سنوات.
- الموظف الذي قدم استقالته من العمل وفق مدة لا تقل عن 5 سنوات ولا تزيد عن 10 سنوات.
- أي عامل أو موظف مرّ على وظيفته أو عمله 10 سنوات أو أكثر من وضع تقديم طلب الاستقالة الخاص به.
- المرأة العاملة أو الموظفة التي تركت العمل بعد مرور 6 أشهر على زواجها أو 3 أشهر من الولادة تستحق مكافأة نهاية الخدمة.
“حساب المواطن” يوضح كيفية اختيار حالة العنوان البريدي
الاستقالة تعني الحصول على مكافأة
سؤال يتردد في أذهان الجميع، فماذا إن قدم أحدهم استقالته لسبب أو آخر وذلك بعد انقضاء وقت طويل له في الخدمة أو العمل فهل يحصل في هذه الحالة على مكافأة نهاية الخدمة؟ الجواب هو نعم، يحصل العامل الذي يقدم استقالته على هذه المكافأة.
إلا أن للحصول على المكافأة يجب أن لا تقل مدة العمل قبل تقديم الاستقالة عن عامين اثنين على الأقل، وإلا فلن يحصل العامل على مكافأته أو تعويضه.
كيف يتم احساب مكافأة نهاية الخدمة
يتم حساب تعويض نهاية الخدمة أو مكافأة انتهاء العمل بناء على الراتب الأساسي للعامل، بحيث تكون هناك قاعدة ثابتة تعمل عليها مختلف قطاعات الدولة سواء العامة أو الخاصة.
وهذا الأمر يعني ما يعادل حساب مبلغ ماي قدره نصف أجر العامل عن كل شهر لكل عام من الأعوام الخمسة الأولى، في حين يتم احتساب أجر راتب كامل عن كل عام من الأعوام التالية للعمل مهما كان عدد السنوات، في حين أن هذه المكافأة تختلف في كل حالة وفقاً للتقاعد أو المرض أو تقديم الاستقالة.
أهمية المكافآت للعمال
تعمل الحوافز على تطوير العمل بشكل أو بآخر وذلك بسبب الأثر النفسي الذي تتركه في قلوب العمال، وفي حال تم توزيع مكافآت نهاية الخدمة فهي ستكون قيمة معنوية كبيرة للعمال الذين مضوا سنوات من عمرهم في هذا المكان.
كما أن المكافأة عند نهاية الخدمة وإن كانت بسيطة تعطي صورة جميلة للشرطة أو المؤسسة أما المؤسسات الأخرى أو حتى أمام الدول الأخرى وهو أمر حضاري ومتطور.
في حين تعمل مكافأة نهاية الخدمة على تشجيع العمال الآخرين على الاستمرار في العمل لمدة أطول وبالتالي تحقيق مكافأة أكبر.
أما بالنسبة للعاملين على رأس عملهم فالمكافآت من شأنها أن تساهم في عدة أمور أهمها:
- زيادة إنتاجية العمال من خلال معرفتهم بأنهم أعمالهم ستلقى أثراً مناسباً لدى الإدارة، وهذا من شأنه زيادة الأرباح للشركة بالدرجة الأولى.
- تطور الشركات والمؤسسات، وذلك نتيجة وجود عصف ذهني للعمال يسعون من خلاله لتقديم الاقتراحات والأفكار لتطوير الأداء والعمل.
- تعزيز الترابط بين العامل وبين المؤسسة أو الشركة فيشعر بالانتماء للشركة أو المؤسسة ويسعى لتقديم المزيد من السنوات العملية فيها.
- رفع الروح المعنوية للعمال وخلق جو من التنافس الشريف فيما بينهم، وتشعرهم بأهمية ذواتهم وتحثهم على تقدير ذاتهم أيضاً.
أنواع الحوافز
ليس من الضروري أن تكون المكافآت أو الحوافز مادية فحسب أو عينية، بل من الممكن أن تكون معنوية أيضاً، فالمكافآت المادية وعلى الرغم من أهميتها كجانب مادي في حياة الجميع إلا أنها قد تخلق نوعاً من الضغط في حال كانت تمر الشركة أو المؤسسة بأزمة مالية، في حين أن هناك بعض المكافآت المعنوية التي يتم تقديمها للعمال بكلمة شكر واحدة تعبر بشكل بسيط ومباشر عن أهمية العمل.
وقد يكون للمكافأة المعنوية أثر ووقع أكبر من المكافأة المادية، فتترك أثراً طيباً في الروح، وداخل النفس.
خاتمة
مكافأة نهاية الخدمة أمر ضروري وهام جداً إلا أن هذه المكافأة من الضروري أن لا تكون المكافأة الوحيدة في حياة العامل، بل من المهم أن يتم تقديره وهو على رأس عمله أيضاً.
