اكاديميا جامعه الملك خالد
بدأت اكاديميا جامعه الملك خالد بأربع كليات هي كلية الشريعة وأصول الدين ، وكلية اللغة العربية والعلوم الاجتماعية والإدارية ، وكلية الطب ، وكلية التربية. بعد ذلك ، أعيدت اكاديميا جامعه الملك خالد هيكلة الكليات القائمة ، وأنشئ عدد من الكليات الجديدة TD اكاديميا جامعه الملك خالد، وانضمت كليات البنات وكليات المعلمين وكليات العلوم الصحية إلى اكاديميا جامعه الملك خالد ، بإجمالي 29 كلية للطلاب والطالبات.سنتعرف علي كافه التفاصيل من خلال موقع البوابة .
خطة استراتيجية لـ اكاديميا جامعه الملك خالد
خطة استراتيجية
وتماشياً مع هذه الجهود ، تنافست الجامعات المحلية في تطوير خططها الإستراتيجية لضمان توافقها مع الخطط الوطنية مثل رؤية المملكة (2030) والبرامج التنفيذية التي تساعد على جعل الرؤية حقيقة واقعة. وبرنامج التعليم الجامعي المستقبلي في المملكة “2029” ، لا يسعى فقط لتلبية المعايير الدولية للتصنيف الجامعي ، ولكنه مصمم أيضًا لحل المشكلات المتعلقة ببعض الجوانب الإدارية ، وعملية قبول الطلاب الجدد ، والبحث الأكاديمي ، والمساهمة في المجتمع الخدمة والخدمات الطلابية. آلية استقطاب واستبقاء أعضاء هيئة التدريس ، وتقنيات التعليم والمعلومات ، والشراكة مع القطاعين العام والخاص ، ومدى ارتباط خريجي الكلية باحتياجات سوق العمل. كما اهتمت اكاديميا جامعه الملك خالد بتحديث خطتها الاستراتيجية (2018-2019) من خلال عرض منهجية وضع الخطة والمراحل التي مرت بها. تم الحصول على النتائج فيما يتعلق بالقضايا الرئيسية والخصائص الاستراتيجية والخطة التشغيلية والخطط الداعمة. مثل خطة الاتصال الاستراتيجي وإدارة المخاطر وإدارة التغيير. لتحقيق ذلك بالجودة التي تريد اكاديميا جامعه الملك خالد تحقيقها. مر مشروع إعداد الخطة الإستراتيجية لـ اكاديميا جامعه الملك خالد بعدة مراحل. وشملت هذه: جمع المعلومات ، وتحليل البيئة ، وصياغة السمات الاستراتيجية ووضع خطة تشغيلية. كما تم تحليل البيانات البيئية الخارجية الرئيسية من خلال جمع وتحليل البيانات والمعلومات الكمية والنوعية ، بالإضافة إلى تحديد البيانات الرئيسية والعوامل العامة (النظامية والسياسية والاقتصادية والاجتماعية والتقنية) في تحليل السياق البيئي العام للمستفيدين ، المنافسين. ومهتم بالسياق البيئي الخاص. تقييم البيئة الداخلية لـ اكاديميا جامعه الملك خالد ، وتحديد القضايا الاستراتيجية الرئيسية ، ودراسة العوامل التي تؤثر على كل قضية وتحليل هذه العوامل لتطوير مجموعة من المبادرات التي ستساعدك على التعامل معها بشكل إيجابي حتى تصبح حجر الزاوية في نموذج تطوير الأداء الجامعي. وبناءً عليه ، تم تحديد الخصائص العامة للخطة الاستراتيجية ، بدءًا من صياغة رؤية ورسالة اكاديميا جامعه الملك خالد ، والقيم التي توجه عمل الجامعة ، ومجموعة من الأهداف الاستراتيجية المترابطة والمتكاملة. تعمل اكاديميا جامعه الملك خالد على تحقيق هذه الأهداف من خلال تنفيذ (56) مبادرة استراتيجية وتنفيذ هذه المبادرات ، وقد تم وضع الخطط. يتم تقديم العمل لجميع المبادرات المحددة بواسطة مقاييس الأداء وخط الأساس والهدف.
أقرأ أيضا فوائد العصفر للخوف والقلق .
تصنيفات الجامعة
وبحسب تصنيف الويبومتركس فقد حصلت اكاديميا جامعه الملك خالد على المرتبة 2,069 على مستوى العالم ووفقًا لتصنيف QS العالمي واصلت اكاديميا جامعه الملك خالد التقدم في ترتيب جامعات QS العالمية حيث احتلت اكاديميا جامعه الملك خالد المرتبة 448 عالميًا و 24 عربيًا. المنطقة (تصنيفات جامعات المنطقة العربية) لعام 2019 م ، وبذلك تكون الجامعة من بين أفضل 10 جامعات عربية ، وفي المملكة العربية السعودية تحتل جامعة الملك خالد المرتبة الرابعة بين جامعات المملكة العربية السعودية.
مشاريع اكاديميا جامعه الملك خالد
وقعت اكاديميا جامعه الملك خالد مذكرة تفاهم مع جامعة الملك سعود لتقديم الدراسات والوثائق التي يمثلها معهد الملك عبد الله للبحوث والدراسات الاستشارية ، والتي تعد ضرورية لإبلاغ المنافسة العالمية بين الشركات الاستشارية والخطة العامة لإعداد الخطة. تصاميم مباني المدينة الجامعية ومنشآت اكاديميا جامعه الملك خالد . كما نظمت اكاديميا جامعه الملك خالد وبالتعاون مع معهد الملك عبدالله مسابقة دولية لتخطيط وتصميم مشاريع المدينة الجامعية ، شارك فيها عدد من المكاتب المحلية والإقليمية والدولية. اشتمل المشروع على البنية التحتية في مبنيين خدميين ، ونفق خدمات بطول 17 كم بجميع المكونات الكهروميكانيكية المطلوبة لجميع المباني في المدينة الجامعية ، والمجمع الأكاديمي للطلاب للأدب والتخصصات العلمية ، و 13 كلية في 17 منطقة من الطرق 570 ألف متر مربع هي المدينة الطبية التي تضم جميع التخصصات الطبية ، ومستشفى جامعي متكامل مؤهل لجميع التخصصات الطبية بسعة 800 سرير ، تليها المرحلة الثالثة التي تمثل الشرقية . المنطقة التي تديرها اكاديميا جامعه الملك خالد ومرافقها ، ثم المرحلة الرابعة والتي تشمل شبكة الطرق وشبكات المرافق – ومحطة النقل الكهربائي ، والمرحلة الخامسة إنشاء المدينة الرياضية ، والمرحلة السادسة هي السعة السكنية – تشمل المرحلة الثالثة والمرحلة السابعة سكن الطلاب – مرحلة تقديم العطاءات ، ويشرف على المشاريع عدد من المكاتب الاستشارية بالتعاون مع فريق من المهندسين المحترفين التابعين لوكالة المشاريع في اكاديميا جامعه الملك خالد .
كليات اكاديميا جامعه الملك خالد
تضم اكاديميا جامعه الملك خالد عدداً من الكليات العلمية والنظرية والطبية تغطي مدن ومحافظات منطقة عسير وهي:
- كلية الشريعة وأصول الدين للبنين في القريقر وتضم عدة أقسام.
- كلية علوم الحاسب الآلي للبنين بالقريقر والبنات بالسامر وتضم عدة أقسام.
- كلية التربية للبنينفي القريقر.
- كلية العلوم الإنسانية للبنين في القريقر.
- كلية الهندسة للبنين في القريقر.
- كلية الأعمال للبنين في القريقر.
- كلية العلوم للبنين في القريقر والبنات بأبها.
- كلية اللغات والترجمة للبنين في القريقر.
- كلية الطب للبنين بالقريقر والبنات في السامر.
- كلية طب الأسنان للبنين بالقريقر والبنات في السامر.
- كلية الصيدلة للبنين بالقريقر والبنات في السامر.
- كلية العلوم الطبية التطبيقية للبنين في القريقر وخميس مشيط والبنات في السامر ومحايل عسير.
- كلية المجتمع للبنين في المحالة و محايل عسير و البنات في أبها و خميس مشيط و رجال ألمع.
- كلية البرامج المشتركة للبنين في المحالة.
- كلية العلوم والآداب للبنين في محايل عسير والبنات بمحايل عسير و تنومة و رجال ألمع و خميس مشيط و المجاردة وسراة عبيدة و ظهران الجنوب و أحد رفيدة.
- كلية التربية والآداب للبنات في أبها.
- كلية والاقتصاد المنزلي للبنات في أبها.
- كلية التمريض للبنات في السامر.
